Mit großer Leidenschaft begleite ich neben Einzelpersonen auch Teams in ihrer Weiterentwicklung. Mein Fokus liegt darauf, Führungskräfte und ihre Teams zu befähigen, wertschätzend und offen miteinander zu sprechen und einen produktiven Arbeitsmodus zu entwickeln.
Mein Angebot richtet sich an gemeinwohlorientierte Organisationen - unter anderem zivilgesellschaftliche Vereine, Verbände und Stiftungen sowie kirchliche und öffentliche Einrichtungen.
Lust, direkt zu starten? Dann bucht hier unkompliziert ein unverbindliches Erstgespräch und wir lernen uns kennen.
Teamentwicklung bedeutet, gemeinsam Potenziale zu entfalten – weg vom „Nebeneinander“ oder sogar "Gegeneinander" hin zu richtigem Teamwork. Ein Entwicklungsprozess umfasst meist mehrere thematisch aufeinander aufbauende Workshops mit Auftragsklärungs- und Auswertungsgesprächen. Starten können wir aber auch jederzeit mit einem ersten Workshop.
Teamentwicklung ist ein Prozess, der Zeit und Struktur braucht.
In der Auftragsklärung legen wir gemeinsam fest, welche Ziele und Themen im Vordergrund stehen. In meinen Workshops schaffe ich Raum für Reflektion und offenen Austausch, damit Teams ihre Stärken erkennen und gezielt nutzen können. Durch praxisnahe Übungen fördere ich den Zusammenhalt und das Vertrauen im Team. Jeden Workshop werten wir gemeinsam aus.
Besonders häufig arbeite ich im Rahmen von Teamentwicklungsprozessen an den Themen
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Kommunikation - insbesondere mit Fokus auf Feedback und Konflikte,
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gemeinsame Ziele und Zukunftsbilder
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sowie Gesundheit und Resilienz am Arbeitsplatz
Zudem biete ich im Rahmen von Teamentwicklungsprozessen die Moderation von Konfliktklärungsgesprächen an.
Hier sind Einblicke aus Teamentwicklungsprozessen, die ich in den letzten Monaten begleitet habe, zu finden. Neben klassischen Flipcharts und Folien kommen interaktive und kreative Methoden zum Einsatz - die eignen sich nämlich besonders gut, um Themen mal anders anzugehen.
Meine Honorarhöhe für Teamentwicklungsprozesse richtet sich analog zu meinen Coachinghonoraren für Organisationen, nach der Größe der Themen, den Bedarfen und daraus abgeleiteten Leistungen (z. B. mehrere halbtägige Workshops). Für einen nachhaltigen Erfolg empfehle ich die Planung meherer Teamworkshops - das geht auch mit der Buchung vergünstigter Pakete.
Es kann direkt losgehen? Dann lasst uns in einem kostenlosen Kennenlerntermin sprechen!